参观阿里巴巴主要考察它哪几点

参观阿里巴巴主要考察它哪几点中国成为全球领0导0者的潜力将得到彻底的释放。到时候，欧美历史将在中国重演，中国人也会真正富裕起来。企业留人：薪资还是文化？员工可争论工作上的问题，但不可为私人问题而搬弄权术、尔虞我诈、诬陷、排挤对方，否则员工不会将主要精力放在工作上。我们应强调团队精神，充分发挥非正式群体的积极作用，弱化他们的消极影响。案例：2003年以来

日化产品生产企业A公司面对激烈的竞争公司业绩一路下滑。2004年第四季度，公司财务巨亏，营业收入较上年同期下降35%.为扭转发展颓势，公司领导决定从节约人工成本入手，将本就低于行业水平的员工收入再降20%，引起员工强烈不满。公司本来就管理不善，缺乏激励，即使业绩突出的员工也很难晋升到更高职位；部门及员工权责不分，有事互相推诿。员工积极性遭受严重打击，不断有员工特别是公司核心骨干陆续离职，2005年底，公司员工离职率更是高达50%.案例解析：四大漏洞失人才为何A公司人才流失率如此之高？

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经深刻剖析，我们不难发现，造成A公司员工流失的原因主要是因为企业和员工之间心理契约的缺失造成的。心理契约就是员工和组织之间的相互理解和信任。心理契约的构建可以实现人的自主能动性的开发，避免组织与组织成员之间由于“信息不对称”所带来的工作效率的缺失。企业留人薪资还是文化？由于存在信息不对称，组织成员对组织的承诺只有通过建立心理契约，形成内在激励才能达到。如A公司对进入企业的员工